【台灣傢飾同業協進會】系列報導─回顧與展望


七○年代是台灣經濟起飛的年代,經濟市場的活絡與朝氣,使得戰後嬰兒潮的世代,逐漸成為社會的中流砥柱,而在差不多的時刻裡,有人選擇成家、有人選擇立業,這樣的社會結構,使得創業和需求的兩個面向,同時有了相互依存的關係,最顯著的例子,就是我們的傢飾市場。不少在這個行業創業的前輩,在這個時期搶占市場的灘頭堡,再加上台灣人耐操肯拚的特性,築夢踏實的創業理想,就漸漸從小規模的商家或是廠家,逐步邁開大步拓展商機。

圖/創會榮譽理事長簡茂林先生細細說明「台灣傢飾同業協進會」創立的過程。

然而,因為幾次社會上受到關注的火災公安事件,使得傢飾業的安全問題,成為社會的關注焦點之一,內政部積極檢討之後,決定設立財團法人防焰中心基金會,並頒布傢飾材料的防焰標準規範,來自於法規的因緣際會之下,「台灣傢飾同業協進會」,在創會榮譽理事長簡茂林先生的號召之下,積極組織同業加入協會,由協會輔導旗下會員理解法規,也將業者的意見回饋給防焰中心,雙方面經由協會這個平台的互動運作,不僅讓法規的運作順暢,防焰標章得以順利推行,台灣傢飾同業協進會做得不僅是守法,更是一個照顧台灣人的良心事業。

隨著全球化和貿易的快速變遷,有的會員選擇經營貿易進出口市場,有的會員則決定跨國經營設廠,每個業者的每一步,對於協進會而言都是經驗累積,台灣傢飾同業協進會的平台上,業者間相互提攜的例子屢見不鮮,除了把餅做大以外,另一方面也是讓過去台灣人單打獨鬥的狀態,希望能夠成為一群團結的同業。

圖/傢飾業同業之間相互提攜的例子屢見不鮮。

而台灣市場求新求變又求快的市場,雖然競爭激烈但是協會裡的成員,大家仍然把握應有「把餅做大」的精神,不會在市場當中惡性競爭,即使在零售市場當中,好的傢飾材料和商品,創造出讓消費者感到「有品牌」屬性的商家,這種相互拉抬的競合關係,讓商家贏得品牌商譽、消費者獲得好的商品,在協進會的平台上,這種雙贏的例子不勝枚舉,良性切磋的君子之爭,才會是可長可久的市場發展。

圖/傢飾業同業之間經常交流市場訊息、國際趨勢。

未來的市場是什麼,也許大家各有看法、也不一定完全知道,但是自我進化的必要性,是每個行業都需要一直前進的關鍵,如同創會的榮譽理事長簡茂林先生,首創台灣第一窗簾布料的自動化倉儲系統、第八屆的理事長梁裕仁董事長,橫向統整的能力和意志,讓參與法蘭克福或是漢諾威的商展時,會員能以團進團出的方式參觀,這些寶貴的經驗,必然成為台灣傢飾同業協進會裡,會繼續流傳下去的典範移轉,參與台灣傢飾同業協進會,讓彼此有交流、有依靠,更是官方和民間重要的溝通管道,如同第八屆理事長說:「我們是個很溫暖的團體。」一般,相互扶持一起往前進,自然會得到更好更多的商機。

台灣傢飾同業協進會,歡迎傢飾窗簾業者、壁紙業者、沙發布業、地毯商等,只要是居家所需的傢飾材料業者,我們敞開雙手,隨時歡迎您加入我們,為我們的未來共同奮鬥。

圖/「台灣傢飾同業協進會」已進入第八屆期間,梁裕仁理事長(座位中間者)與會員們歡迎同業新血加入,一起奮鬥。

攝影 : 邱鈺鋒

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